化工企業振興之路:化工產品精細化

作者/來源:江西昌昱實業有限公司    日期:2012-01-21    點擊量:742

    我國部分化工企業缺乏競爭力的一個根本原因就是精細化發展不夠,大宗產品多,技術含量低,產品附加值不高。這樣的企業如何能進入世界強者之林?
  
    縱觀全球500強中的化工企業,杜邦、巴斯夫、赫斯特和拜爾等公司,在上個世紀70年代以前,都大力發展石油化工。后來根據經濟效益和發展需要,以及市場、環境和資源的導向,進行化學工業產品結構的調整,其轉軌的焦點都集中在精細化工方面。此后精細化工迎來大發展時期,并取得驕人業績,在各自優勢領域穩居龍頭地位。
  
    近年來,我國化工企業雖然在精細化學品的開發、生產和應用上也有可觀的成就,科研、設計和生產管理的技術隊伍正在迅速成長,但精細化率還不高,包括品種、技術、質量等均落后于發達國家,表現為能耗高、質量差、品種也少,無論品種、質量還是技術水平都還不能滿足各行各業的需要,精細化工產品每年的進口額度很大,今后發展精細化工的任務還十分艱巨。
  
    國內的化企已經認識到發展精細化工是提高核心競爭力的重要途徑,也紛紛把做強精細化工作為調結構、轉方式的主要內容。以吉林石化公司為例,通過加強資金扶持,在碳纖維、催化劑、生物領域取得了可喜進展,提高了產品附加值和精細化程度。尤其新型材料碳纖維,不但填補了國家空白,產品質量還達到國外同類產品的先進水平。
  
    盡管如此,要達到全球500強企業精細化水平,還需要化工行業共同努力。我們可以采用引進消化吸收再創新的方式,先和國外公司合作,通過引進先進技術來提高精細化水平。在資源和資金上占有優勢的大型國有化工企業,要加大精細化的投入,消除中小型企業精細化發展在技術、資金、人員等方面的短板,切實提高精細化工發展。同時,可以建立產業聯盟“抱團取暖”,整合行業優勢,力爭最短時間在關鍵技術、關鍵領域的快速突破。
  
    精細化是未來化企的振興之路,希望經過整個行業的不懈努力,能有更多的化企進入全國500強、全球500強。