公司召開內部控制規范工作動員大會
(總經辦 陳琦波)為了加強和規范企業內部控制，提高企業經營管理和風險防范能力，公司于2012年3月20日，在雙流棠湖賓館召開了公司內部控制規范動員大會。
會上，李書箱總經理作了《主動開展內控規范工作 切實提高管控能力水平》動員報告，要求從加強領導，抓好落實；通力合作，強化配合；提供資源，預算考核；必達要求，務求實效四個方面強化內控規范工作，并以此為契機，認真梳理公司管理制度和管理流程，按內控規范和實施指引的要求，結合公司特點和實際情況進行補充完善，達要求，求實效。
審計部經理謝冰作了題為《實施內部控制規范 促進公司可持續發展》的主題報告。在報告中分析了開展內部控制規范體系建設的背景，闡述了內部控制規范的內容，并對內控工作要求、步驟及推進情況進行了講解。
公司“內控體系建設”將圍繞內部環境、控制活動、控制手段三大類18個方面開展工作。要求各單位對照上交所、證監會、財政部、審計署等5個部委針對這18個方面出臺的《實施指引》對已有管理制度或管理體系進行梳理，找出制度缺陷和不足，根據指引進行修改和完善。
其工作總體思路是統一規劃、整體部署、重點突出、分步實施、逐層推進。2012年將在管理部門及PSA所、工程公司、瀘州分公司三大產業進行內控體系建設和評價；2013年在公司全面推行。
目前內控規范工作正在積極推進。公司董事會和經營層高度重視此項工作，成立了以董事長古共偉為組長的內控規范實施領導小組和以總經理李書箱為組長、副總經理魏丹、曾加、周江寧為副組長的內控規范實施工作小組；下設辦公室，并以管理部門和三大產業相關成員為主組成辦公室成員，在領導小組、工作小組的指導下，組織開展具體內控實施工作。
此次啟動大會的召開標志著內控規范實施工作已完成了啟動階段的主要工作事項，也為下一階段的實施做好了準備。內控規范的實施必將提升公司經營管理水平，市場風險防范能力，實現公司可持續發展。
